恒力公司召開十月月度會議

發布日期:2018-10-11 瀏覽次數:1004

10月9日,合肥恒力裝備有限公司召開十月份工作會議,總結九月份工作完成情況,部署十月份和四季度重點工作,徐金龍總經理主持會議,公司中高層管理者、黨工團代表參會。

會上,公司各利潤中心和職能部門負責人詳細匯報了九月工作的完成情況及十月的工作計劃和工作重點。朱兵、季宏飛、宋超三位副總經理分別作分管工作報告。徐金龍總經理首先通報了截至九月底公司的各項數據指標完成情況,他指出,一定要在剩下的時間里完成年度經濟目標,十月份是關鍵時間節點,要做到既要有信心,又要有目標、有辦法,全力以赴確保年度目標的完成。徐總強調,在座公司所有的管理層人員要積極思考,重新梳理規劃,合理分解任務、控制各自部門有效運行,并保證規劃切實可行。

在制度建設方面,徐總指出,2018年作為公司的制度年,公司必須做好公司制度的整合和梳理,確保此項工作落地;同時保證制度執行的嚴肅性,強調紀律性與規則性意識,保證業務流程的順暢;同時借助公司制度的融合,進一步提升公司各部門的管理能力。

徐總再次強調公司應當嚴格按照相關要求做好保密工作和安全工作。安全始終是第一位的,要落實好舉措,做好一切安全防護。

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