恒力公司召開合肥恒力大講堂啟動會

發布日期:2018-06-06 瀏覽次數:1067

4月14日,由恒力公司黨支部組織策劃的“合肥恒力大講堂”(以下簡稱大講堂)正式啟動。大講堂的目的是為了加強公司中層管理人員管理能力和綜合能力的培養,也是面對員工的學術、技術、思想交流平臺,是恒力公司黨支部推出的一項服務人才培養的品牌活動。恒力公司黨支部書記徐金龍主持啟動會,公司中高層管理者、專家、黨工團等三十余人參會。

會上,總經理助理王磊宣貫了大講堂相關宗旨和內容,結合人才是企業發展的第一資源、恒力公司技術密集型企業特點和自身發展的實際情況,以及為了落實“人為先事為后” 的管理理念,我們不僅要促進恒力公司教育講堂的成立和學習型組織的建設,加強思想引領和理念感召,更要加強機制框架下的約束。增強團隊對目標的的認知、理解,產生對公司目標的共鳴,更好地協同行動,促進公司目標的實現。

徐金龍同志指出,恒力公司發展了20多年,各個方面的沉淀和積累需要傳承。隨著的時代發展,新的產業方向需要大家進一步學習了解。因此我們有必要成立大講堂。大講堂將一個月組織一到兩次授課,每次半天學習,半天進行交流活動,形式多樣,還可以開展戶外活動;同時師資來源也是多種形式,既從外面聘請,也從內部挖掘,在座的各位既是傾聽者,也是演講者,既是參與者,也是主導者,鼓勵各個部門主管都做講師,設立各種專題,給大家提供一個學習的平臺和機會。希望借助恒力大講堂統一員工的思想,凝心聚力,共同協力去發展。

關于大講堂的成立和建設,徐金龍同志提出四點期望和要求:一、通過學習進行感悟達成行知合一,提升個人能力和綜合素養。二、通過制度的宣貫,形成公司員工的規矩意識,提升員工的執行力。三、實現各個部門的知識共享、經驗交流,可以形成專題,使我們的員工能夠獲得更多的知識點。四、借助平臺,通過聘請外部的專家和相關管理、技術人才授課形式,實現對外有效交流。


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